复旦大学-企业如何开展线上培训？

　　企业如何开展线上培训？

　　面对这次新冠疫情，众多企业的培训计划被打乱。由于线下培训计划无法实施，越来越多企业将原有的线下培训转至线上。那么，企业如何开展线上培训呢？

　　一些企业认为所谓的线上培训，只不过是组织一场直播，这是错误的。虽说新员工培训、操作技能培训、经验分享培训、企业文化培训、研讨会等，都可以通过直播这种方式来实现，但直播只是线上培训的一个场景而已。想要有效开展线上培训，下面4种培训策略值得一看。

　　随着社会的发展，企业面临的商业竞争变得日益激烈，对提高企业管理者经营管理水平及员工素质的需求也就越大，企业竞争力的不断提升需要以持续的学习为基础，只有通过企业人力资源部门或培训部门创新人才培养模式，充分挖掘员工潜力，提升全体战斗力，才能为企业发展提供新鲜土壤。因此，企业对培训学习活动的开展越发重视，对培训的效果转化也越来越看重。那么应该如何做好企业培训呢?

　　传统企业面授培训的困局:

　　1.培训活动时间地点死板，无法灵活安排;

　　2.员工对培训课积极性不高，主动性差;

　　3.培训效果难以评估，无法有效监督;

　　4.新员工试用期培训免费，但没有发挥作用就辞职，造成巨大损失;

　　5.培训起不到真正作用，成本却很高;

　　6.到底是请培训机构外包，还是企业内部成立培训部门实施等问题。

　　目前，传统的培训方式已经支撑信息化时代员工对培训的个性化需求，越来越多人选择用线上学习的方式来提升自己，而企业线上学习平台则受到了越来越多企业的青睐。通过在线的方式培训，不仅帮助企业减少了线下培训住宿、外派等学习差旅费方面的成本，也降低了员工学习路上被竞争企业挖走的风险，保障员工可以边学习边实践，将各项知识技能落到实处，避免理论知识大过于实践，耗费巨大的人力财力却没有产生培训效果的情况发生。线上培训可以根据不同培训需求为员工提供更多个性化的课程选择，让员工通过碎片化学习不断提升自己。

　　其实不管是线上培训还是线下培训，培训的最终目的都是将知识更好地应用到工作中去。但在企业培训过程中常常会发生的一种现象是，大家培训时,听的很认真，甚至你让他写心得，他可以洋洋洒洒写出几千字，但是回到工作中却没有任何提升，培训无法进行效果转化，企业培训相当于在做无用功。

　　一、做一场线上培训课程，首先要保证会议质量

　　首先，要保证每个参加培训的员工都能看见清晰的视频画面，清楚听到培训人员的声音。如果连最基本的会议质量都无法保证，那必将是一场无效的企业培训，所以一定要选择一款好用的会议软件来做企业培训。腾讯会议或者钉钉软就非常适合用来做企业线上培训。腾讯会议网络研讨会(Webinar)最高容纳5万人入会，包含200位嘉宾同时在线，轻松满足企业培训参会人员数量多的需求。视频画质可以达到1080P，还自带降噪和AI语音增强功能，清晰流畅不卡顿，参会员工可以清楚看到培训人员的容貌，享受沉浸式般的培训体验。

　　二、更精准的打造线上培训课程

　　更有针对性、针对不同部门的工作痛点，将技能培训与业务捆绑，运用到实际工作中，达到最佳效果。在线培训系统支持按标签、知识点创建课程，进行“指定部门学习模式”。

　　三、培养企业内部讲师，有效资源利用

　　企业的文化思想、产品技术要想顺利沉淀，只能通过自己的讲师，就必须培养自己的内部讲师，这也是人力资源内部挖潜的必须手段。讲师要熟悉企业，可以撰写培训资料，将其转化为在线课件，再提供培训系统创建培训课程，即进行了人才资源利用，也不需要另外聘请，减少培训的成本。

　　四、让员工主动参与进来

　　传统培训将学员置于培训讲师对立面，忽视学员主动积极性，是填鸭式的培训。在线培训更注重在过程中让学员参与进来，使用在线培训系统，可以给予员工一个平台，根据自己的需求选择课程，通过增强学员在培训过程中的体验感。

　　五、线上培训结果及时反馈

　　员工完成线上培训后，管理者可以通过考试测评来检验培训的成果，同时可以根据考试结果及时掌握员工的培训情况，以便指定激励方案和培训调整计划。