复旦大学传统企业转型之互联网思维研讨班
发布时间：2024-01-05 13:03:49 人气： 作者：复旦大学
培训理念
随着阿里巴巴，京东，聚美优品在美国上市，中国的互联网企业正从过去的复制模式到今天的创新模式，中国的互联网企业越来越找到了信心，尤其是到了移动互联网时代，中国的人口红利将进一步释放，同时，在互联网的大潮中，越来越多的企业已经尝到了互联网转型和电子商务的甜头！
今年两会上，李克强总理把互联网+上升为国家战略，以创业拉动中国经济,同时结合“互联网+”为导向,真正实现国富民强，在全民创业，万众创新的大潮中，当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局？
培训对象
正在寻求转型的传统企业，董事长，总裁，总经理，副总，部门经理及企业中高层管理者；渴望成为一名成功企业家、职业经理人的学员。
核心课程
课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
模 块 | 课 程 |
互联网思维体系及落地策略 | 中国市场大环境分析(经营成本的激剧上升、消费者的不断变化） |
什么是互联网思维 | |
用户思维（用户的动态性与用户体验） | |
跨界思维（行业边界的模糊性与颠覆式创新） | |
简约思维（“简”是王道） | |
痛点思维（用户痛点与兴奋点） | |
免费思维（互联网时代的商业模式） | |
口碑思维（口碑的独特优势） | |
大数据思维 | |
协同思维（互联网时代的联盟） | |
迭代思维 | |
传统企业互联网转型的三步走 | 营销互联网化 |
销售互联网化 | |
整体运营互联网化 | |
转型的风险和思考 | 互联网运营的时机）何时开始？ |
互联网运营成功的本质与核心？ | |
互联网转型需要注意的“坑” |
师资力量
复旦大学培训中心，在交大综合性大学雄厚师资的基础上，整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启干部教育的新局面。
教学方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习（直播、录播等相结合）
3.送教上门与线上学习相结合
注：以上三种方式，可按需定制选择。
办学条件
复旦大学培训中心学校条件优良，物资保障完善，受到学员的广泛好评。复旦大学的培训课程位于复旦大学长宁校区，徐汇校区或闵行校区。长宁校区是上海市委党校的旧址，徐汇校区是国家重点文物保护单位，环境优美。校区有完整的酒店、餐厅、食堂和体育设施。
办学设施
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：校内宾馆或学校周边酒店和宾馆。
餐饮服务：校园食堂、自助餐厅、校园酒店餐厅
培训保障
硬件：多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。
软件：培训的组织管理“热情服务严格管理严谨组织”。
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
4、每门功课都有训后思考题，推进培训效果的转化；
全过程管理
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
培训证书
培训结束后，统一发放复旦大学结业证书，可作为专业技术人员继续教育培训认证文书。
培训费用
按照财政部中组部国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》﹝2016﹞540号通知，部级及以下人员培训项目按550元/人进行.日标准、讲座费(税后)执行标准:副职称每学时必须超过500元，正职称每学时不得超过1000元，院士、全国知名教授每学时一般不得超过1500元。每半天一般按4小时计算。
联系方式
联系人：张老师
手机：13764971288
网址：http://www.govjiaoyu.cn/
地址：杨浦区邯郸路220号
