复旦大学疫情背景下推进复工复产复学培训专题
发布时间：2024-10-12 10:22:34 人气： 作者：复旦大学
【培训地点】复旦大学校内。
【培训师资】高校学者（以复旦大学为主）、党政干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】复旦大学颁发的“复旦大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播相结合）；混合式教学（面授学习+线上学习）；送教上门等多种方式可供选择。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 |
稳经济 | 危机全球化与治理现代化——对战“疫”下半场经济与改革的思考 | 半天 |
疫情后的中国经济——“疫”则思变与遇“疫”不变 | 半天 | |
以优化营商环境推动疫情后的经济复苏 | 半天 | |
疫情后如何打赢脱贫攻坚战 | 半天 | |
《关于促进消费扩容提质 加快形成强大国内市场的实施意见》解读 | 半天 | |
一手抓防疫，一手抓农耕 | 半天 | |
疫情全球扩散背景下的资本市场形势与经济机遇 | 半天 | |
疫情加速新型基础设施建设 | 半天 | |
面对疫情，数字经济的机会点 | 半天 | |
疫情后农村经济发展的新变化 | 半天 | |
疫情与行情，“新冠”对资本市场的影响分析 | 半天 | |
疫情后中国股市的改革战“疫” | 半天 | |
疫情后的乡村振兴与民宿经济发展的新趋势 | 半天 | |
疫情背景下的“宅经济”“懒人经济”：催生无接触消费新业态 | 半天 | |
招商引资 | 疫情后招商引资思维和举措创新 | 半天 |
招商引资的理念实践及方法与区域重点产业招商，实现精准科学招商 | 半天 | |
招商项目的包装、谋划与推介 | 半天 | |
着眼现有产业和未来产业精准招商 | 半天 | |
互联网时代产业演变方向对招商引资的启示 | 半天 | |
政府产业投资基金运作与资本招商 | 半天 | |
招商引资队伍建设及招商谈判沟通技巧 | 半天 | |
助企业 | 全球经贸格局变化下的企业供应链重构 | 半天 |
疫情后企业自救和商业重建 | 半天 | |
疫情后企业涉税（费）的规划与风险控制应对 | 半天 | |
疫情后中小微企业产业生态系统模式重塑 | 半天 | |
疫情引发的全球制造业供应链“蝴蝶效应”——复工复产企业攻防战 | 半天 | |
疫情防控税费优惠政策解析 | 半天 | |
疫情后企业与财富安全冷思考 | 半天 | |
疫情前后的城市：从线上办公说起 | 半天 | |
疫情后企业运营边界与准则的重构 | 半天 | |
疫情后家里的“余粮”怎么管——直面企业现金流危机 | 半天 | |
疫情后企业人才盘点的策略与关键防范 | 半天 | |
疫情后组织如何应对不确定的黑天鹅 | 半天 | |
传统能源型企业面临疫情的应对之策 | 半天 | |
疫情催生企业新业态：“共享员工”模式探析 | 半天 | |
疫情背景下企业如何“报团取暖” | 半天 | |
兴产业 | 疫情倒逼文旅产业的十大变革和创新 | 半天 |
生物医药大健康产业的现实挑战与历史机遇 | 半天 | |
NCP疫情态势对中国经济及有色金属产业的影响 | 半天 | |
疫情后长三角一体化发展与制造业发展剖析 | 半天 | |
疫情后互联网+大数据与人工智能等数字产业发展新机遇 | 半天 | |
振行业 | 疫情对三农的影响及对策 | 半天 |
疫情后农产品流通面临的挑战与机会 | 半天 | |
疫情对全球制造业供应链的影响与中国应对 | 半天 | |
疫情后社会价值走向与“十四五”规划下的文旅行业重振 | 半天 | |
疫情后房地产投资策略的“变”与“不变” | 半天 | |
疫情对电子商务及物流行业的影响 | 半天 | |
疫情对银行的影响分析及应对 | 半天 | |
疫情后新媒体客户开发与维护 | 半天 | |
保民生 | 疫情后招才引智与人才激励的上海经验与实践 | 半天 |
疫情对劳动关系的影响及对策思考 | 半天 | |
疫情后社会管理创新与民生建设 | 半天 | |
疫情时期民生商品物资的分配与保障 | 半天 | |
疫期后信贷风险识别与管理十大技能 | 半天 | |
抗疫复工——人力资源服务的挑战和机遇 | 半天 | |
疫情后新个税、新社保、新征管所带来的挑战与应对 | 半天 | |
抓教育 | 疫情后教育的反思与展望 | 半天 |
从战“疫”网课直播，谈少年儿童媒介素养的培育 | 半天 | |
疫情后如何指导学生做好学业规划 | 半天 | |
基于移动设备的智慧教育与未来课堂——电子书包学科应用的实践探索 | 半天 | |
上海特色与上海经验 | 疫情后港口行业的发展新思路——以宁波舟山港为例 | 半天 |
疫情后上海中小企业用工保障经验分享 | 半天 | |
上海中小企业复工复产的政府支持 | 半天 | |
战疫情兼顾稳经济的上海安全指南 | 半天 | |
“线上+线下”复工推进上海企业数字化转型 | 半天 | |
现场教学 | 上海亮点单位 主题：特色园区人力资源产业发展 | 半天 |
上海亮点单位 主题：“人才+资本+产业”的双创发展模式 | 半天 | |
上海亮点单位 主题：港航体制改革的样本和上海国企改革成果 | 半天 | |
上海亮点单位 主题：数字经济与企业数字化转型 | 半天 |
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、复旦大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
复旦大学培训电话:021-3190 2840
联系电话：张老师13764971288（微信同号）
地址：上海市邯郸路220号复旦大学
