复旦大学国有企业人力资源管理专题培训班
发布时间：2023-12-04 15:08:12 人气： 作者：复旦大学
伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业价值创造的主导因素，成为企业最重要的资本和竞争的法宝。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业人力资源干部。
【培训地点】复旦大学各校区。
【培训师资】高校学者（以复旦大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】复旦大学颁发的“复旦大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 | ||
| 深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度 | 半天 | ||
| 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 | |||
| 劳动 | 国企员工“能进能出”的动态化管理 | 半天 | ||
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | |||
| 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 | |||
| 国有企业人力资源开发与管理 | 半天 | |||
| 海外高层次国企人才引进的思路与对策 | 半天 | |||
| 国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析 | 半天 | |||
| 提高国企员工工作效能与积极性的思考 | 半天 | |||
| 国有企业文化打造与队伍建设 | 半天 | |||
| 新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 | |||
| 人事 | 国企干部“能上能下”的契约化管理 | 半天 | ||
| 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | |||
| 混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 半天 | |||
| 企业治理结构与董事会建设 | 半天 | |||
| 国有企业“智库”建设 | 半天 | |||
| 分配 | 严格“能增能减”的奖惩制度 | 半天 | ||
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |||
| 国有企业经营绩效量化考核 | 半天 | |||
| 人力资源战略与企业文化 | 战略性人力资源规划 | 数字时代下的招聘管理创新 | 半天 | |
| 战略人力资源管理与人才的“选育用留” | 半天 | |||
| 人性化管理与企业文化塑造 | 企业文化驱动组织变革 | 半天 | ||
| 浅析企业文化建设对员工幸福感的影响 | 半天 | |||
| 员工职业生涯规划 | 员工职业生涯规划与管理目标 | 半天 | ||
| 改善心智模式与创新管理 | 半天 | |||
| 绩效管理和薪酬设计 | 高效能绩效管理体系建设 | 薪酬体系设计及人力资源开发利用 | 半天 | |
| 案例说绩效——绩效管理的知与行 | 半天 | |||
| 薪酬战略管理与全面薪酬激励机制 | 构建全面薪酬战略与案例 | 半天 | ||
| 运用全面薪酬战略激励员工策略 | 半天 | |||
| 员工关系管理与劳动争议处理 | 劳动合同法与就业维权法律对策 | 《劳动合同法》热点讲解 | 半天 | |
| 维权的认识误区 | 半天 | |||
| 劳动合同案例解析 | 半天 | |||
| 劳资纠纷风险预防与劳动争议处理技巧 | 劳动法的应用：如何保护企业利益 | 半天 | ||
| 劳动合同的签订与解除风险及规避 | 半天 | |||
| 和谐团队建设与打造高效执行力 | 高绩效团队建设沙盘模拟 | 半天 | ||
| 博弈论与企业创新管理 | 半天 | |||
| 企业人力成本优化与组织变革 | 新政下的企业成本优化及组织变革 | 半天 | ||
| 当前人力资源服务业产业转型与升级 | 半天 | |||
| 向华为学习: 市场驱动的战略转型与人才培养之道 | 半天 | |||
| 现场教学 | 上海亮点单位主题：人力资源产业发展 | 半天 | ||
| 上海亮点单位主题：创客空间——人才聚集特色小镇 | 半天 | |||
| 上海亮点单位主题：数字化时代赋能企业转型 | 半天 | |||
| 上海亮点单位主题：员工素质拓展与企业团队凝聚力打造 | 半天 | |||
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、复旦大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
联系方式
联系人：张老师
手机：13764971288
网址：http://www.govjiaoyu.cn/
地址：杨浦区邯郸路220号
◆复旦大学举办的国有企业人力资源管理专题培训班相关开班信息（部分）：
复旦大学—中国邮政集团重庆分公司人力资源管理专题研修班
复旦大学—临矿集团人力资源能力提升培训班
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