复旦大学-国有企业职业经理人制度建设专题培训班
发布时间：2023-09-06 16:01:27 人气： 作者：复旦大学
在全面深化国有企业改革的进程中，职业经理人制度成为大势所趋，有利于国有企业进一步完善现代企业制度、健全法人结构、激活经营层活力、打造企业家队伍。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中，尚存问题和困难，但该制度既是国有企业导入市场化机制的迫切要求，也是深化改革转型发展的现实需求。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业干部。
【培训地点】复旦大学各校区。
【培训师资】高校学者（以复旦大学为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】复旦大学颁发的“复旦大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播等相结合）；混合式教学（面授学习、线上学习等相结合）；“送教上门”等多种方式可供选择。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 |
深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度 | 半天 |
深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 | |
市场化选聘 | 坚持业绩、市场导向的国有企业职业经理人选聘标准 | 半天 |
国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 | |
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | |
国有企业“智库”建设 | 半天 | |
契约化管理 | 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 |
严格“能增能减”的奖惩制度 | 半天 | |
新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 | |
差异化薪酬 | 国有企业职业经理人薪酬激励与考核 | 半天 |
国有企业经营绩效量化考核 | 半天 | |
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |
市场化退出 | 国有企业员工“能进能出”的动态化管理 | 半天 |
国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析 | 半天 | |
监督管理 | 法制思维与监督制衡 | 半天 |
国资监管职能转变路径探索 | 半天 | |
服务型党组织建设视角下的国有企业基层党的建设 | 半天 | |
上海特色与上海经验 | 上海国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 |
跨界、融合、创新、促发展——国企对话上海 | 半天 | |
上海国有企业基层党建工作的经验和做法 | 半天 | |
上海经济、上海精神及其启示 | 半天 | |
现场教学 | 上海亮点单位 主题：港航体制改革的样本和上海国有企业改革的成果 | 半天 |
上海亮点单位 主题：探索上海国有企业党建 | 半天 | |
上海亮点单位 主题：安防行业技术创新和国有企业转型升级 | 半天 | |
上海亮点单位 主题：展示上海力量、上海精神、上海贡献 | 半天 |
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：除新宇培训楼、干训楼、复旦大学培训服务中心、神农宾馆等校内住宿外，还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、怡和楼自助餐厅、池畔苑餐厅、神农海鲜坊等可提供饮食服务。
4、生活保障：校区图书馆拥有藏书百余万册；田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。
联系方式
联系人：张老师
手机：13764971288
网址：http://www.govjiaoyu.cn/
地址：杨浦区邯郸路220号
◆复旦大学举办的国有企业职业经理人制度建设专题培训班相关开班信息（部分）：
复旦大学—陕西省国有企业职业经理人制度专题研修
